企業向け

テレワーク時代の マネジメント研修

テレワーク時代の
マネジメント研修 

対象:テレワーク時代におけるマインドシフトとマネジメントを考える企業様
時間:1日研修(8時間)

内 容
PART-1 現状とテレワーク導入の意義
・テレワーク社員の本音
・テレワークのメリットデメリット
PART-2 取り組み事例紹介
・時間管理と日報
・社員への声かけと視点
PART-3 テレワーク社員との関わり方
・新たなコミュニケーションスタイル
・社員のタイプに合わせた関わり方
PART-4 家庭環境へのアプローチ
・テレワークしやすい環境づくり
・新しいワークライフバランスとは
PART-5 テレワークにおけるチーム力
・課題とビジョンを共有
・仕事の進め方を変える
PART-6 信頼関係を構築するには
・やる気とモチベーション
・「任せる」「育てる」
PART-7 社員への声かけロープレ
・電話やzoomなどでの声かけ練習
・テレワークならではのコミュニケーションを実践

ファミリーナビゲーション力
向上研修
~夫婦間におけるヒアリング・コンセンサス~

対象:ご夫婦への接客・折衝が多い企業様
時間:1日研修(8時間)

内 容
PART-1 人を相手に仕事をするうえで必要な心理欲求とは
PART-2 なぜ夫婦はモメるのか
PART-3 価値観の違いをすり合わせる技術
PART-4 気持ちを汲み取るヒヤリングスキル
PART-5 タイプ別アプローチ方法
PART-6 夫婦間におけるアンコンシャスバイアス
PART-7 夫婦間コンセンサス
PART-8 商談クロージング
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